Deux associés troyens, une question : quelles tâches l’IA peut-elle vous faire gagner du temps ?
Emergence est né d’un constat simple : dans les PME de l’agglomération troyenne, certaines tâches reviennent chaque semaine. Beaucoup d’entreprises ne savent pas par où commencer avec l’IA. Ce n’est pas un manque d’envie. C’est souvent une difficulté à savoir par où commencer, sans prendre de risque.
Nous travaillons uniquement à Troyes et dans son agglomération. Nous préférons connaître vingt entreprises en profondeur plutôt que de survoler trois départements.
Les deux personnes derrière Emergence
Anthony Legros
Dirigeant d’une société de services numériques basée à Troyes, il utilise l’IA en production depuis des années, sur ses propres activités : traitement de nombreux fichiers, veille, aide à la rédaction et programmes qui exécutent certaines tâches automatiquement, y compris en dehors des heures de travail. Notre méthode repose sur cette expérience concrète, et non sur la seule lecture d’articles.
Son rôle chez Emergence : comprendre votre métier, repérer les tâches qui prennent le plus de temps et vous dire franchement quand l’IA n’est pas la réponse.
Jean-Baptiste Boisseau
Responsable informatique de la même société, il gère les serveurs, les sauvegardes et la séparation des données. C’est lui qui vérifie que les outils installés chez vous ne donnent pas un accès non prévu à vos fichiers.
Son rôle chez Emergence : l’installation technique, l’hébergement, la sécurité et la solidité des outils que nous mettons en place.
Ce que nous ne sommes pas : nous ne sommes ni éditeurs de logiciels, ni revendeurs de licences, ni organismes de formation généralistes. Nous n’avons aucun produit à placer : Notre objectif est de vous aider à réduire le temps consacré à certaines tâches.
Notre méthode en trois étapes
Elle tient en trois étapes, dans cet ordre. Oublier la première étape est le meilleur moyen de perdre de l’argent.
1. Analyser une semaine de travail type
Nous partons de vos journées de travail, pas d’un catalogue. Nous recensons les tâches répétitives, le temps qu’elles prennent et les personnes qui les réalisent. Cette première analyse se déroule chez vous, lors d’un rendez-vous.
2. Choisir une seule tâche
Pas dix. Nous choisissons la tâche qui prend le plus de temps et dont le résultat est facile à mesurer. Nous la traitons de bout en bout, puis nous décidons de la prochaine étape à partir de données concrètes.
3. Mesurer le résultat, puis former votre équipe
Nous définissons un indicateur simple. La personne chargée du suivi y consacre quelques heures par mois. Vos équipes apprennent ensuite à utiliser l’outil au quotidien avec un minimum d’assistance. Si l’outil devient indisponible, nous prévoyons une procédure de secours pour limiter son impact.
Quatre principes que nous tenons
Dire clairement ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas
Nous annonçons les limites avant les gains. Un dispositif mal adapté peut coûter cher. Nous préférons donc vous signaler les risques avant le lancement.
Vos données restent vos données
Nous vous expliquons où vos données sont stockées, qui peut y accéder et combien de temps elles sont conservées. Vous devez pouvoir répondre à cette question devant un client ou un salarié.
La proximité, vraiment
Troyes et son agglomération, pas au-delà. Nous nous déplaçons chez vous, en personne. Un problème se règle en discutant autour d’une table, pas par échange de messages.
Vos équipes avant les outils
Une automatisation que personne ne comprend devient difficile à maintenir et à corriger. Chaque dispositif livré s’accompagne de la formation de ceux qui vont l’utiliser au quotidien.
La suite la plus simple : un café
30 minutes, dans vos locaux ou au comptoir du coin, à Troyes ou dans l’agglomération. Vous nous présentez votre semaine. Nous vous indiquons quelles tâches pourraient être simplifiées ou automatisées. Vous ne payez que votre café.